O analiză comparativă a modelelor organizaționale ale săptămânii de lucru 4/3, 5/2 și 6/1

Bazându-se pe fundamentele teoretice stabilite în lucrarea anterioară, acest studiu examinează comparativ cele trei configurații dominante ale săptămânii de lucru discutate în prezent în cercetarea organizațională: săptămâna de lucru de patru zile (4/3), săptămâna de lucru tradițională de cinci zile (5/2) și săptămâna de lucru extinsă de șase zile (6/1). Lucrarea evaluează fiecare model din perspectiva productivității, bunăstării angajaților, flexibilității organizaționale, continuității operaționale și sustenabilității pe termen lung.

Evoluția timpului de lucru și modelele organizaționale emergente

The Evolution of Working Time and Emerging Organizational Models Dr. mgt. Bogdan – Alexandru FURDUESCU[1], Dr. ec. Ioana PETCU1 bogdan.furduescu@ici.ro; ioana.petcu@ici.ro [1] Institutul Național de Cercetare– Dezvoltare în Informatică – ICI București; Abstract The transformation of work structures has emerged as one of the most significant organizational concerns of the 21st  century, especially in contexts shaped by digitalization, demographic change, labor shortages, artificial intelligence, employee well-being demands, and ever-evolving productivity expectations. This paper investigates the comparative implications of three dominant … Citeşte mai mult

Articles published according to the current editorial policy